Что сделали

Разработали фирменный визуальный стиль под корпоративный тёмно-синий бренд клиента — строгий, деловой, без лишнего
Перестроили структуру подачи по логике McKinsey: от ситуации и возможности — к рискам и дорожной карте с gate-решениями
Оформили сложную аналитику в читаемые слайды: водопадные диаграммы, воронка TAM/SAM/SOM, карта рисков 2×2, Гант с KPI-блоками
Убрали перегруженные таблицы из исходника — заменили на визуальные блоки, которые считываются за секунды

Задача

Подготовить стратегическую презентацию для Совета директоров производственной группы с предложением о выходе на рынок Казахстана. Материал должен был убедить совет одобрить мандат
на переговоры и выделить 28 млн ₽ на подготовительную фазу —
с чёткой аргументацией по рынку, рискам и финансовой модели

результат

Презентациялегла в основу принятия решения советом директоров. Материал структурирован так, что каждый раздел отвечает на конкретный вопрос совета — и закрывает его до следующего слайда

Стратегическая презентация

Клиент

Крупная российская производственная компания в сегменте гибкой упаковки. Название изменено по соглашению
о конфиденциальности

Исходная презентация

Готовая презентация

Заказать дизайн стратегической презентации для Совета директоров можно у студии КейСлайд. Мы оформляем материалы для топ-менеджмента и инвесторов: стратегии, инвестиционные меморандумы, операционные обзоры, выходы на новые рынки. Умеем работать со сложной аналитикой — финансовыми моделями, дорожными картами, матрицами рисков — и переводить её в визуал, который убеждает с первого слайда. Опыт McKinsey, 4000+ реализованных проектов.

НАЧАТЬ ПРОЕКТ